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Comment calculer le ROI d'un projet IA ?

Romain Sultan6 janvier 202610 min de lecture

"Combien ça va me rapporter ?" C'est la question que tout dirigeant se pose avant d'investir dans l'IA. Et c'est une excellente question. Voici comment y répondre méthodiquement.

La formule de base du ROI

ROI = (Gains - Coûts) / Coûts × 100

Simple en apparence, mais le diable est dans les détails. La difficulté réside dans l'identification exhaustive des gains et des coûts.

Étape 1 : Quantifier les coûts

Coûts directs

  • Développement/Intégration : coût du projet initial (prestataire ou interne)
  • Licences et APIs : abonnements aux services d'IA (OpenAI, Azure, etc.)
  • Infrastructure : hébergement, stockage, calcul
  • Formation : temps et ressources pour former les équipes

Coûts indirects (souvent oubliés)

  • Temps projet interne : heures passées par vos équipes sur le projet
  • Maintenance : support et évolutions continues
  • Changement organisationnel : adaptation des processus

💡 Conseil pratique

Multipliez votre estimation initiale par 1.3 à 1.5 pour avoir un budget réaliste. Les projets IA réservent toujours des surprises (données à nettoyer, cas limites à gérer...).

Étape 2 : Identifier les gains

Gains quantifiables (faciles)

Temps économisé

(Heures/semaine économisées) × (Coût horaire chargé) × 52 semaines

Exemple : 10h/semaine × 50€/h × 52 = 26 000€/an

Erreurs évitées

(Nombre d'erreurs/mois) × (Coût moyen par erreur) × 12 mois

Exemple : 5 erreurs/mois × 200€ × 12 = 12 000€/an

Augmentation de productivité

(Volume traité après - Volume traité avant) × Valeur par unité

Exemple : +50 dossiers/mois × 100€ = 60 000€/an

Gains stratégiques (plus difficiles à chiffrer)

  • Amélioration de la satisfaction client : impact sur la rétention et le bouche-à-oreille
  • Capacité à scaler : croissance sans embauche proportionnelle
  • Avantage concurrentiel : différenciation sur le marché
  • Bien-être des équipes : réduction des tâches rébarbatives

Étape 3 : Construire votre business case

Exemple concret : Automatisation de la qualification de leads

Situation actuelle
  • • 2 commerciaux passent 15h/semaine à qualifier des leads
  • • Taux de conversion : 5%
  • • 100 leads traités par semaine
Coûts du projet
  • • Développement : 15 000€
  • • APIs IA : 200€/mois = 2 400€/an
  • • Formation : 2 000€
  • • Total année 1 : 19 400€
Gains attendus
  • • Temps récupéré : 25h/semaine × 50€ × 52 = 65 000€
  • • Taux de conversion +30% : +15 clients × 2000€ = 30 000€
  • • Total gains : 95 000€

ROI année 1 = (95 000 - 19 400) / 19 400 × 100 = 390%

Les pièges à éviter

❌ Surestimer les gains

Soyez conservateur dans vos estimations. Mieux vaut être agréablement surpris que déçu. Utilisez une fourchette basse-haute.

❌ Oublier la courbe d'apprentissage

Les premiers mois, la productivité peut baisser le temps que les équipes s'adaptent. Intégrez cette période de transition dans vos calculs.

❌ Ignorer les coûts d'opportunité

Le temps passé sur ce projet ne l'est pas sur d'autres. Assurez-vous que c'est le meilleur usage de vos ressources.

Quand un projet IA est-il rentable ?

En règle générale, visez un ROI de 200-300% minimum sur la première année pour justifier l'investissement et les risques associés.

Si votre calcul montre un ROI inférieur à 100%, réévaluez le périmètre du projet. Peut-être faut-il cibler un processus différent ou revoir l'ambition à la baisse pour commencer.

💡 Notre approche

Chez Artefis, chaque projet commence par un audit ROI. Nous identifions avec vous les processus à fort potentiel et construisons un business case réaliste avant de nous lancer. Pas de ROI clair = pas de projet.

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