Nos réalisations

Chaque projet répond à un enjeu métier concret. Découvrez comment nous accompagnons nos clients

Immobilier commercialPME • 12 collaborateurs • Bordeaux

Prospection automatisée pour une agence d'immobilier d'entreprise

Enjeux

Deux commerciaux passaient chacun une demi-journée par semaine à rechercher des prospects sur LinkedIn et les annonces légales. La qualification restait intuitive, et moins d'un contact sur dix débouchait sur un rendez-vous.

Approche

Mise en place d'un système qui collecte automatiquement les signaux d'opportunité (déménagements, levées de fonds, recrutements), enrichit les données entreprises, et attribue un score de priorité. Les commerciaux reçoivent chaque lundi une liste de 50 contacts classés par potentiel.

Résultats

512 prospects qualifiés générés sur 3 mois

Temps de prospection : de 8h à 1h30 par semaine

Taux de prise de rendez-vous passé de 9% à 22%

M&A • Cabinets comptablesFonds d'investissement

Cartographie d'un marché fragmenté pour identifier des cibles d'acquisition

Enjeux

Le marché français compte plus de 11 000 cabinets d'expertise comptable. Pour un fonds spécialisé dans la consolidation du secteur, identifier les cabinets susceptibles de céder nécessitait un travail d'analyse considérable.

Approche

Constitution d'une base exhaustive via scraping multi-sources (Pappers, Infogreffe, annuaires professionnels), enrichissement avec données financières et signaux de cession potentielle (âge du dirigeant, évolution du CA, recrutements). Scoring sur 15 critères métier avec alertes automatiques.

Résultats

1 247 cabinets analysés et scorés

83 identifiés comme cibles prioritaires

Veille continue opérationnelle depuis 6 mois

Imprimerie industriellePME • 35 salariés • Île-de-FranceEn cours

Orchestration multi-agents pour une imprimerie industrielle

Enjeux

L'imprimerie recevait une cinquantaine de demandes web par mois. Un tiers restait sans réponse au-delà de 48h, et la qualification technique mobilisait le directeur commercial sur des demandes parfois non pertinentes.

Approche

Déploiement progressif d'un système multi-agents : un agent conversationnel pour la qualification initiale (disponible 24/7), connecté au CRM existant, avec routing vers les bons interlocuteurs (commercial, PAO, production). Phase 2 prévue : intégration comptabilité.

Résultats

100% des demandes qualifiées en moins de 2h

Directeur commercial libéré de 6h par semaine

Phase 1 opérationnelle, phase 2 en cours

Hébergement touristiqueMaison d'hôtes • 5 chambres • Mayenne

Gestion automatisée pour une maison d'hôtes

Enjeux

Les propriétaires passaient 2 à 3 heures par jour à gérer les demandes de disponibilité, les réservations, et le suivi des clients. Temps pris sur l'accueil et la qualité de service.

Approche

Déploiement d'un agent qui répond aux demandes de renseignements, vérifie les disponibilités en temps réel, et gère les confirmations de réservation. Intégration au calendrier existant et envoi automatique des informations pratiques avant l'arrivée.

Résultats

Gestion administrative : de 3h à 45min par jour

Délai de réponse moyen : 4 minutes

Note Google passée de 4.6 à 4.9

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